Roadmapa współpracy

Sześć kroków od pierwszego intro
do firmy, która działa bez Ciebie.

Bez 20 spotkań „strategicznych" i bez chmurki obietnic. Konkretny proces, mierzalne efekty, jasny moment przekazania. Zobacz dokładnie, co dzieje się od dnia pierwszego.

Proces

Jak wygląda nasza współpraca,
krok po kroku.

Od krótkiego intro po pełne wdrożenie EMS® — sześć etapów, w których wiesz dokładnie, gdzie jesteśmy i co dalej.

  1. 01
    Etap 1 · 5 minut · bez zobowiązań

    Screening

    Krótki formularz albo wiadomość — sprawdzamy, czy w ogóle pasujemy do siebie.

    • 3 pytania o etap, zespół i bolączki w operacjach
    • Decyzja w 24h — czy ma sens dalej rozmawiać
    • Jeśli nie — wskażemy, kto może pomóc bardziej
  2. 02
    Etap 2 · 30 minut · online

    Intro call

    Pierwsza diagnoza w realu — pokazujemy, gdzie naszym zdaniem leży problem.

    • Mapa Twojego dnia foundera w 4 obszarach
    • Wstępna hipoteza: co da Ci najwięcej wolnego czasu
    • Decyzja: idziemy w Audyt & Roadmapę czy nie
  3. 03
    Etap 3 · 2–3 tygodnie · diagnoza

    Audyt & Roadmapa

    Wchodzimy do Twojej firmy: rozmawiamy z zespołem, mapujemy procesy, układamy plan.

    • Wywiady z 5–10 osobami zespołu (operacje, projekty, klient)
    • Mapa procesów AS-IS + identyfikacja wąskich gardeł
    • Roadmapa wdrożenia EMS® z priorytetami i KPI
    • Spotkanie zamykające z konkretną ofertą dalszej pracy
  4. 04
    Etap 4 · 8–12 tygodni · wdrożenie

    Wdrożenie EMS®

    Cztery filary frameworku: Analiza, System, Architektura, Procesy. Wchodzimy operacyjnie.

    • Cotygodniowe sprinty z mierzalnymi efektami
    • Interim COO / PM po naszej stronie — przejmujemy odpowiedzialność
    • Wdrażamy narzędzia, dokumentację, rytuały spotkań i raportowania
    • Founder dostaje cotygodniowy panel: co zrobione, co kuleje, co dalej
  5. 05
    Etap 5 · 4–6 tygodni · utrwalenie

    Utrwalenie i przekazanie

    Operacje muszą działać bez nas. Stopniowo wycofujemy się i przekazujemy stery.

    • Onboarding wewnętrznego operatora (lub Twojego COO)
    • Pełna dokumentacja procesów + biblioteka SOP-ów
    • Ostatni sprawdzian: 2 tygodnie firmy bez naszej ingerencji
  6. 06
    Etap 6 · opcjonalnie · długoterminowo

    Dalsza współpraca

    Jeśli chcesz — zostajemy jako sparring partner strategiczny. Bez stałego zaangażowania.

    • Comiesięczny review operacji (2h)
    • Strategiczne wsparcie przy nowych ruchach (M&A, expansion, kluczowe role senior)
    • Pierwszeństwo w naszym kalendarzu, gdy coś się sypie

Gotowy uporządkować firmę?

Pierwsza diagnoza w 15–30 minut, online, bez zobowiązań.