Produkt flagowy

EMS® — Cztery filary,
jedna firma działająca przewidywalnie.

Autorski framework Engel Consulting Group. 8–12 tygodni od chaosu operacyjnego do firmy, która działa bez codziennego nadzoru foundera. A · S · A · P — Analiza, System, Architektura, Procesy.

EMS®

A

Analiza

Audyt procesów, ról, narzędzi. Identyfikacja wąskich gardeł i miejsc, gdzie ginie czas.

S

System

Baza wiedzy SOP, workflow, hub narzędziowy, panel dowodzenia dla foundera.

A

Architektura

Struktura zespołu, macierz uprawnień, system spotkań i sprintów, matryca kompetencji.

P

Procesy

Konkretne workflow A do Z, raporty, pętle optymalizacyjne, automatyzacje i AI.

A · S · A · P

Co wchodzi w każdy etap
frameworku EMS®.

A

Analiza & Diagnostyka

W pierwszym etapie przyjrzymy się dokładnie działalności na codzień. Wywiady z Tobą i zespołem, szczegółowa analiza, wstępne rozwiązania.

  • Mapowanie procesów
  • Identyfikacja wąskich gardeł
  • Analiza ról i zakresów odpowiedzialności
  • Audyt efektywności komunikacji
  • Audyt czasu pracy
  • Audyt zatorów decyzyjnych
S

Struktura Systemowa

Tworzymy namacalne i praktyczne rozwiązania systemowe, na których Twoja firma będzie bazowała przy pracy codziennej.

  • Centralizacja pracy na jednym systemie
  • Stworzenie ustandaryzowanej bazy wiedzy (SOP)
  • Hub komunikacyjny & zasady
  • Dopasowany workflow i bramki decyzyjne
  • Panel dowodzenia dla CEO
  • Automatyzacja kluczowych workflow'ów
A

Architektura organizacyjna

Zasady organizacyjne, decyzyjne i komunikacyjne mają odzwierciedlenie w systemie operacyjnym Twojej firmy.

  • System codziennego progresu
  • Matryca kompetencji pracowników
  • Konkretny system spotkań
  • Zasady komunikacyjne firmy
  • Macierz uprawnień decyzyjnych
  • Narzędzie wyrównania strategicznego
P

Procesy operacyjne

Po wprowadzeniu nowego ładu przydzielamy Interim Project Managera, który odciąża Cię od spraw operacyjnych.

  • Kontrola i utrzymanie workflow firmy
  • Optymalizacja procesów co miesiąc
  • Raporty w czasie rzeczywistym dla foundera
  • Cotygodniowy Feedback Loop ze sprintami
  • Wdrażanie AI w operacje
  • Kontrola kamieni milowych
FAQ

Najczęstsze pytania o EMS®.

Czym EMS® różni się od „metodyki z półki" (Scrum, OKR, Lean)?

EMS® to nie kolejna metodyka, którą trzeba przemielić przez 6-tygodniowy kurs. To framework operacyjny zbudowany na 50+ wdrożeniach u founderów firm usługowych. Cztery filary A · S · A · P układają firmę pod konkretne decyzje, role i przepływy — a nie pod „ładny dokument na półkę".

Jak długo trwa wdrożenie EMS®?

Standardowo 8–12 tygodni. Faza A (Analiza) zajmuje 2–3 tygodnie, S (System) 2–3 tygodnie, A (Architektura) 1–2 tygodnie, P (Procesy) 2–3 tygodnie. Po wdrożeniu zostajemy jako Interim PM albo wycofujemy się z planem przekazania.

Czy EMS® zadziała w mojej firmie usługowej?

EMS® jest projektowany pod firmy 5–50 osób w modelu usługowym — soft house'y, agencje digital, firmy konsultingowe, e-commerce ze stroną usługową. Jeżeli sprzedajesz czas zespołu / specjalistyczną wiedzę i operacje zaczynają się sypać przy wzroście — EMS® powstał właśnie dla Ciebie.

Co zostaje w firmie po zakończeniu wdrożenia?

Po EMS® zostaje system, który działa bez nas: baza wiedzy SOP, panel dowodzenia foundera, system spotkań i decyzji, macierz uprawnień, raporty operacyjne. Nie mówiąc o nowych nawykach zespołu — które zostają na lata.

Ile to kosztuje?

Cena zależy od skali firmy i zakresu wdrożenia. Po pierwszym 15–30 min calu wiemy, jaki jest punkt startowy, i wysyłamy propozycję z ramą kosztową. Zazwyczaj jest to ułamek tego, co kosztuje rekrutacja + onboarding senior COO na etacie.

Gotowy uporządkować firmę?

Pierwsza diagnoza w 15–30 minut, online, bez zobowiązań.