Etap diagnozy · 2–3 tygodnie

Doradztwo operacyjne — diagnoza
i kierunek, zanim wejdziesz głębiej.

Lżejszy format współpracy: kompleksowy audyt 360° + konkretna roadmapa zmian. Możesz zostać z planem albo przejść z nami do pełnego wdrożenia w formacie EMS®, Co-Management lub Interim COO.

Dla kogo

Doradztwo & Audyt to wybór dla Ciebie, jeśli...

Wiesz, że „coś jest nie tak"...

...ale nie potrafisz dokładnie nazwać problemu. Czujesz że firma traci czas i pieniądze, ale nie wiesz gdzie konkretnie.

Stoisz przed większą zmianą

Rozbudowa zespołu, wejście na nowy rynek, skalowanie biznesu. Zanim ruszysz — chcesz wiedzieć co naprawić, co zmienić, czego nie tykać.

Co robimy

Cztery kroki do diagnozy
i konkretnej roadmapy zmian.

1

Audyt 360°

Kompleksowa analiza operacji, komunikacji, narzędzi, ról i odpowiedzialności.

  • Wywiady z 5–10 osobami zespołu
  • Audyt narzędzi i workflow
  • Mapa procesów AS-IS
2

Identyfikacja wąskich gardeł

Nazywamy po imieniu, gdzie tracicie najwięcej czasu i pieniędzy.

  • Pomiar zatorów decyzyjnych
  • Analiza kosztów chaosu
  • Liczenie ukrytych godzin foundera
3

Priorytety

Co zmienić najpierw, co później, czego w ogóle nie tykać.

  • Macierz wpływ × wysiłek
  • Quick wins (do 4 tygodni)
  • Pełne wdrożenia (3–6 miesięcy)
4

Roadmapa krok po kroku

Gotowy plan z timeline, KPI i jasnymi odpowiedzialnościami.

  • Spotkanie zamykające z founderem
  • Możesz wdrożyć sam lub z nami
  • Bez zobowiązania do dalszej współpracy
Co dostajesz na końcu

Jasny obraz „jak jest" — bez pudrowania.

  • Pełen raport audytowySzczegółowa diagnoza z konkretnymi liczbami i rekomendacjami
  • Mapa procesów AS-ISWizualizacja workflow z zaznaczonymi wąskimi gardłami
  • Roadmapa wdrożeniowaKonkretny plan z priorytetami, KPI i estymacjami czasu
  • Sesja zamykająca2-godzinne spotkanie strategiczne z founderem przed decyzją
FAQ

Najczęstsze pytania o Audyt & Roadmapę.

Z jakimi firmami pracujecie najczęściej?

Wspieramy firmy usługowe w modelach B2B oraz B2C, które mają zespół liczący minimum 5 osób. To etap, w którym dotychczasowe, „partyzanckie" metody zarządzania przestają działać, a founder staje się wąskim gardłem dla własnego wzrostu.

Czy robicie tylko strategię, czy pomagacie też we wdrożeniu?

Nie jesteśmy firmą, która zostawia Cię z plikiem PDF i życzy powodzenia. Nasze podejście to partnerstwo. Po audycie możesz wdrożyć roadmapę samodzielnie — albo przejść z nami do pełnej współpracy w formacie EMS®, Co-Management lub Interim COO.

Ile trwa audyt?

Standardowo 2–3 tygodnie. Pierwszy tydzień to wywiady i zbieranie danych, drugi to analiza i mapowanie procesów, trzeci to przygotowanie roadmapy i sesja zamykająca z founderem.

Jaki jest koszt audytu?

Wycena zależy od wielkości zespołu i złożoności operacji. Po intro callu (15–30 min, bezpłatny) dostajesz konkretną ofertę z harmonogramem.

Pasuje? Pogadajmy.

15–30 minut online, konkretna diagnoza bez zobowiązań. Bez pitchu na siłę — jeśli to nie jest dobry moment, powiemy to wprost.